人勤春来早，奋进正当时。为进一步加强工作谋划、创新经营举措、抓好任务落实、弘扬先进典型，2月11日下午，西部集团“只争朝夕，努力实现西部梦”2023年度工作会议暨2022年度表彰大会在集团总部隆重召开。集团董事长邢雅江、各分管领导、集团本部各部门、各项目部负责人、各下属公司负责人，受表彰的先进个人和先进集体等参加了本次会议。集团董事长作出重要讲话。
会议的主要内容有：表彰集团2022年度先进个人、先进集体，2023年度重点工作部署并与各单位签订年度目标责任书。会议第一项，表彰2022年度爱岗敬业、奋勇当先的先进集体和先进个人，弘扬他们敢于担当、勇于拼搏的精神，激励和调动广大员工的工作积极性和创造力。
会上，集团副总经理王来平、总经理助理宣刚等领导为2022年度先进个人颁发荣誉证书和奖金。集团董事长邢雅江为2022年度先进集体颁发荣誉证书和奖金。会议第二项，集团董事长为2022年度目标责任兑现部门、下属公司颁发奖金。
会议第三项，集团董事长邢雅江做重要讲话并对2023年重点工作进行全面部署。
董事长指出：2022年是集团成立三十周年，也是集团上下历尽艰辛、顽强坚守后迎来胜利曙光的一年。面对经济下行、疫情冲击等错综复杂的外部环境，在各方支持下，集团各项工作坚持难中求成，稳中求进，取得了“大局稳定、稳中加固、稳中有为、稳中向好”的良好态势。
2023年是三年疫情之后经济社会的重启之年和市场活力的恢复之年，也是集团稳增长、保业绩的责任更为艰巨，各项攻坚战更具挑战的一年。大战在即，一刻不能耽误。各单位、各部门要抓早抓实，下好“先手棋”、打好“主动仗”、出好“组合拳”全力推动全年工作目标落地见效，以坚定的主人翁意识和高度的责任感，坚决承担起集团业绩“压舱石”和“稳压器”的使命担当，用实干来践行西部人每一年每一天都要进步的承诺。董事长强调：此次会议既是表彰会也是2023年集中归位、调整状态的收心会和打气鼓劲、谋划工作的动员会，全员要尽快提振状态，尤其是管理团队要狠抓工作落实、抓实项目建设、抓细经营管理、激发队伍活力、改进工作作风，全面实现集团发展新突破。在全面实行绩效考核制度下，各责任部门及单位要压实主体责任，梳理凝练工作重点，对2023年工作目标纵向分解，科学筹划、注重结果，在“大有可为”的后疫情时代“大有作为”，并以全力推进宜昌、秦汉项目，做大做强金花股份，稳步扩充省内外新地块储备量，紧抓资金清欠和融资工作，进一步提升在售项目销售回款，加强企业经营管理及绩效考核制度，盘活闲置资产租赁业务，加快商洛印像项目招商运营，继续落实解决历史遗留问题等15项工作作为重点，要求全员要心无旁骛谋发展、集中精力抓落实，优质高效地完成年度目标任务。董事长同时希望受表彰的先进集体和个人要戒骄戒躁、再接再厉，并号召全员要以先进为榜样，开拓创新、锐意进取、虚心学习，以昂扬的斗志、务实的作风，全身心投入到2023年各项工作中，为西部集团再创辉煌贡献力量！
会议第四项，工程、经营、财务负责人围绕2023年重点工作达成计划做了汇报并结合各自重点工作表决心、立承诺，表示将紧盯目标任务，把“起步冲刺、决胜全年”的干劲鼓起来，把“狠抓落实”的势头扬起来，把“奋勇争先”的状态提起来，不动摇、不懈怠。
会议最后，董事长邢雅江与各部门、各项目部、各下属公司负责人分别签订了2023年度目标责任书。
2023年是西部集团昂首阔步的奋进之年，奋斗者的每一秒都是进行时，西部人会始终保持坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，一天紧似一天干，以永不停歇的奔跑姿态，时不我待，只争朝夕，在努力实现西部梦的奋进之路上，刻印下自己的坐标。
